બેઇજિંગ Xinfa Jingjian Foundation Engineering Co., Ltd.ની ત્રીજી ક્વાર્ટર વર્ક મીટિંગ વુહાન ઓફિસમાં 29 નવેમ્બર, 2018 ના રોજ સવારે 8:00 વાગ્યે નિયત સમય મુજબ યોજાઈ હતી. આ મીટિંગ અઢી દિવસ સુધી ચાલી હતી. મુખ્ય વિષયો હતા: 1. વિવિધ વિભાગો અને પ્રદેશો, કાર્યાલયો વચ્ચે કાર્ય વિનિમય અને અનુભવની વહેંચણી, જેથી દરેક અને કંપનીને સંપૂર્ણ રીતે સુધારી શકાય; 2. આ ક્વાર્ટરની કાર્યસ્થિતિ અને આગામી કાર્ય વ્યવસ્થાનો સારાંશ આપો; 3. કંપનીના વિવિધ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સ, સામગ્રી શેડ્યુલિંગ મેનેજમેન્ટ અને સલામતી ઉત્પાદન હાથ ધરવા 4. આ ત્રિમાસિક ગાળામાં દરેક વ્યવસાય વિભાગની ક્ષમતાઓની તુલના કરવી, પુરસ્કાર આપવો અને સજા કરવી. મીટિંગમાં કંપનીના જનરલ મેનેજર સોંગ ગાનલિયાંગ, મા બાઓલે, એક્ઝિક્યુટિવ ડેપ્યુટી જનરલ મેનેજર, વાંગ લિક્સિન, વિવિધ પ્રાદેશિક કચેરીઓના મેનેજર, બિઝનેસ અને વેરહાઉસ મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓ, કુલ 20 લોકો સામેલ હતા.
મીટિંગના પહેલા દિવસે, શ્રી માએ સૌ પ્રથમ ટીમનું આયોજન કર્યું અને તે દિવસની મીટિંગ પ્રક્રિયાનો પ્રચાર કર્યો. ત્યારબાદ સભાની સત્તાવાર શરૂઆત થઈ. વુહાન ઓફિસના બિઝનેસ વિભાગો, વેરહાઉસ મેનેજમેન્ટ અને પ્રાદેશિક કચેરીઓના સંચાલકોએ ત્રીજા ત્રિમાસિક ગાળામાં કામની પરિસ્થિતિ, ઉભરતી સમસ્યાઓ અને સમસ્યાઓ હલ કરવાની રીતો, ભાવિ કાર્ય યોજનાઓ ગોઠવી અને ગોઠવી હતી. અંતે, શ્રી સોંગે એક વક્તવ્ય આપ્યું અને નક્કી કર્યું કે બધા સહભાગીઓએ એક વર્તુળ બનાવ્યું અને બદલામાં તેમના કાર્ય અહેવાલો અને વ્યક્તિગત લાગણીઓ શેર કરી. અનુભવ
સભાના બીજા દિવસે સવારે શ્રી ગીતે પ્રથમ દિવસે ચર્ચાની અધ્યક્ષતા કરી હતી. બીજું, શ્રી માએ દરેક વ્યવસાય વિભાગના મૂલ્યાંકન અને સ્કોરિંગની અધ્યક્ષતા કરી, તેના વ્યવસાય સ્તરનું મૂલ્યાંકન કર્યું, અને ગ્રેડ સન્માન પ્રમાણપત્ર જારી કર્યું. દરેક પ્રાદેશિક કાર્યાલયનું વેરહાઉસ મેનેજમેન્ટ તેના વેરહાઉસ મેનેજમેન્ટ સ્તરનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે મૂલ્યાંકન અને સ્કોર્સનું આયોજન કરે છે. અંતે, મેનેજર ઝાઓએ વ્યવસાય મૂલ્યાંકનની અધ્યક્ષતા કરી, જે ટીમોની વ્યવસાય ક્ષમતા આ ક્વાર્ટરમાં ધોરણ સુધી પહોંચી છે તેમને પુરસ્કાર આપ્યા, અને જે ટીમો ધોરણોને પૂર્ણ ન કરતી હોય તેમને અનુરૂપ દંડ આપ્યા.
મીટીંગના બીજા દિવસે બપોર પછી, સહભાગીઓને કાર્યવાહી હાથ ધરવા માટે બે ટીમોમાં વહેંચવામાં આવ્યા હતા. શ્રી સોંગ અને શ્રી ઝાઓએ પ્રાદેશિક કચેરીઓના વેરહાઉસ મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓને લીઝિંગ સોફ્ટવેર અને મટીરીયલ શેડ્યુલિંગ અંગેની તાલીમ માટે ઓફિસોમાં રહેવાનું નેતૃત્વ કર્યું. અન્ય લોકોની આગેવાની શ્રી મા અને શ્રી વાંગ દ્વારા વુહાનમાં વિવિધ એન્જિનિયરિંગ પ્રોજેક્ટ્સનું નિરીક્ષણ કરવા માટે કરવામાં આવી હતી.
મીટીંગના ત્રીજા દિવસે, શ્રી માએ ત્રીજા ત્રિમાસિક ગાળામાં કંપનીની એકંદર કામની પરિસ્થિતિનો સારાંશ આપ્યો હતો, જે સમસ્યાઓ આવી હતી, ભાવિ કાર્ય યોજનાની ગોઠવણી અને ગોઠવણ કરી હતી, અને જે વિભાગો અને વ્યક્તિઓમાં ભૂલો કરી હતી તેમની જાણ અને ટીકા કરી હતી. બેઠકમાં ત્રીજા ક્વાર્ટર. પાઠમાંથી શીખો, પાઠમાંથી શીખો, તમારું પોતાનું કામ સારી રીતે કરો, કંપનીના નિયમો અને નિયમો અનુસાર સખત રીતે કાર્ય કરો અને કંપનીના વિવિધ વિભાગો અને કચેરીઓના વ્યાપક અને સંકલિત વિકાસને પ્રોત્સાહન આપો.
આ વર્ક મીટિંગમાં, કંપનીના તમામ સહભાગીઓએ માત્ર તેમના અનુભવો શેર કર્યા, તેમના અનુભવની આપ-લે કરી, કામના પરિણામોની જાણ કરી, પરંતુ તેમની પોતાની વિકાસની દિશા પણ સ્પષ્ટ કરી, જેનાથી આગળ વધવા માટે આધ્યાત્મિક પ્રેરણા મળી. ઝડપી વિકાસના યુગમાં, Beijing Xinfa Jingjian Co., Ltd. તમામ કર્મચારીઓ સાથે સખત મહેનત કરી રહી છે, સમય સાથે આગળ વધી રહી છે, સતત શોધખોળ અને સુધારણા કરી રહી છે, જેથી આપણે સાથે મળીને સારી આવતીકાલ તરફ આગળ વધી શકીએ.
પોસ્ટ સમય: નવેમ્બર-29-2018
